Vårt politiske arbeid
Samfunnet er i stadig endring, lokalt, nasjonalt og globalt. Fremtiden vil by på store endringer, både for samfunnet og for helse- og omsorgstjenesten. Noen har vi kjent til i flere tiår – andre er nyoppståtte. Noen representerer utfordringer, andre muligheter. Noen er spesifikt norske, mange er del av internasjonale trender.
Norsk Sykepleierforbund følger med på disse samfunnstrendene, og vi vil tolke dem ut fra vårt faglige perspektiv og foreslå løsninger.
Vi står i en langsiktig krise som bare kan løses med langsiktig politikk.
Norge trenger en langtidsplan for helse som sikrer faglig forsvarlighet, pasientsikkerhet, verdighet og omsorg i helsetjenesten – i dag og i tiårene som kommer. En langtidsplan for helse må ha som ett av hovedmålene å beholde kvalifisert helsepersonell i tjenestene.
Viktige saker vi jobber med
Sykepleierne er nøkkelen til en bærekraftig helsetjeneste med god kvalitet. Riktig kompetanse må brukes på riktig sted. Sykepleierledere skal ha beslutningsmyndighet og rammevilkår for å kunne utøve faglig og administrativ ledelse. Da sikrer vi likeverdig og god tilgang til helsetjenester i hele landet.
God kvalitet på sykepleierutdanningen er avgjørende for å sikre kvalitet, pasientsikkerhet og kunnskapsbaserte tjenester. Sykepleierutdanningen må følge utviklingen i helse- og omsorgstjenestene, og legge til rette for livslang læring.
Den store sykepleiermangelen i Norge utfordrer både pasientsikkerhet og målet om et likeverdig helsetilbud i hele landet. For å dekke pasientenes og samfunnets behov må sykepleiere ha attraktive lønns- og arbeidsvilkår. Dette vil sikre rekruttering, mobilisere arbeidskraftreserven, og gjøre at helsetjenesten beholder kvalifisert personale. Sykepleiere må derfor tilbys heltidsstillinger, helsefremmende arbeidstidsordninger og konkurransedyktig lønn.
Helse- og omsorgstjenestene er under alvorlig press. Spørsmålet er ikke om dette får konsekvenser, men hvor lenge vi kan la det skje. Mangel på kvalifisert helsepersonell, tidspress og manglende faglig lederskap utfordrer kvalitet, forsvarlighet og pasientsikkerhet. I den kommunale eldreomsorgen gir dette seg utslag i oppgaveorientert fremfor personsentrert pleie og omsorg.
