Konferansen «Å lede laget – mennesker i sentrum» ble arrangert på Gardermoen over to dager. Et bredt spekter av forelesere snakket om ledelse, KI, mangfold, beredskap og mer. Helse- og omsorgsminister Jan Christian Vestre åpnet konferansen sammen med forbundsleder Lill Sverresdatter Larsen.
– Takk til NSF som alltid er på. Som alltid setter dagsorden, som alltid har relevante problemstillinger å ta opp med oss. Jeg er veldig glad for samarbeidet vårt. Vi samarbeider om alle de viktige sakene i helsepolitikken, sa Vestre til konferansedeltagerne.
Se på eget normalitetsbegrep
Forbundslederen snakket i åpningstalen om sine egne erfaringer som sykepleier og leder. Sverresdatter Larsen brukte tid på hvordan mange sykepleiere og sykepleierledere kompenserer for det som ikke fungerer.
– Kanskje er det sånn at jo flinkere vi er til å kompensere for det som ikke fungerer, jo mindre synlig blir problemene. Og ekstraordinær drift, blir andres forventning om normal drift, sa Sverresdatter Larsen.
Hun snakket videre om hvordan hun så på det å lede laget. Hvordan kan man sette mennesket i sentrum, motivere og ta ansvar.
– Starten fra min side til det «å lede laget - mennesker i sentrum» handler om å sette dere selv i sentrum. Se på deres eget normalitetsbegrep, hvordan viderefører dere det til kollegaer, og hvordan motiverer dere. Hva får vi til, hva skal vi skaffe ressurser til og hvor går grensen? For det er forskjell på det å ta ansvar, og det å ta ansvar alene, sa Sverresdatter Larsen.
Dere alltid har gode ideer
På mandag fikk helse- og omsorgsminister Jan Christian Vestre overlevert Helsereformutvalgets utredning. På lederkonferansen trakk han frem sykepleiernes rolle i dette arbeidet, og arbeidet med Helsepersonellplan 2040.
– På mandag sto jeg sammen med Helsereformutvalget, med fire sykepleiere. Vi har med mange sykepleiere fordi dere er en veldig viktig gruppe, og fordi dere alltid har gode ideer til hva vi kan gjøre bedre, sa Vestre.
– Vi kan ikke gjennomføre reform uten dere, uten fagfolkene. Da må vi rekruttere bedre, og først og fremst ta bedre vare på de vi har. Derfor la vi frem Helsepersonellplan 2040. Det hadde ikke skjedd uten NSF, det er deres forslag og ide, sa vestre.
Bedre arbeidshverdag og god pasientsikkerhet
Helse- og omsorgsministeren brukte deler av talen sin til å snakke om Magnetmodellen, en forskningsbasert og internasjonalt anerkjent modell for kvalitet i helsetjenesten.
– Magnetmodellen, som har vært et viktig innspill fra dere for god faglig ledelse, skal vi nå rulle ut over Helse-Norge. Dette er en empirisk modell som har bidratt til lavere utbrenthet, har bidratt til at færre ansatte slutter, har bidratt til bedre kvalitet, en bedre arbeidshverdag og god pasientsikkerhet, sa Vestre til salen.
– Jeg har hørt så mye om denne magnetmodellen fra Lill at jeg har drømt om magnetmodellen opptil flere netter, sa Vestre, til latter fra salen.
Man slutter ikke å være sykepleier den dagen man blir leder
Generalsekretær i Norsk Sykepleierforbund, Janka Ekrem Holstad, var også en av foredragsholderne på konferanse. Hun snakket om betydningen av sykepleierfaget når man leder.
– Vi sluttet ikke å være sykepleier den dagen vi ble leder, det er jo ikke slik at vi la fra oss faget da vi fikk lederansvar. Vi har med oss en måte å undersøke situasjoner på. Vi observerer og lytter. Vi prøver å forstå hva som har endret seg, hva som er viktig for mennesket det gjelder, og hva som kan bli konsekvensene hvis vi lar være å handle. Så gjør vi en vurdering, setter inn tiltak og følger med på hvordan det går. Vi har en egen evne til å omsette kunnskap til handling, sa Ekrem Holstad fra talerstolen.
– Dere skal ha en organisasjon i ryggen som forstår både betydningen av jobben dere gjør, og betingelsene dere trenger for å gjøre den godt. Dette er noe NSF skal arbeide mer med i tiden fremover, sa generalsekretæren.
Egenberedskap hos deg selv og dine ansatte
Rune Fjelstad, sjefsykepleier i Forsvaret, var en av flere deltagere på konferansen som snakket om beredskap i helsetjenesten. Han oppsummerte sine råd til sykepleierlederne slik: