Julebrev fra styret

Julekort 2023


Vi er heldige som bor i Norge, selv om vi også har våre utfordringer med en
stadig økende forskjell på fattig og rik, og et helsevesen som er hardt presset og
satt på strekk. Der det stadig blinker rødt i mangel av fagfolk og en
driftsøkonomi som ikke samsvarer med de forventninger og krav til kvalitet og
leveranser som er satt av våre helsemyndigheter.

NSF med Forbundsledelsen i front, uttrykker ofte både gjennom media og i sine
høringer «tydelig, modig og stolt», hvilke løsninger som skal til for å bedre den
krevende situasjonen norsk helsevesen står over både på kort og lang sikt.

Et av flere konkrete tiltak utover å styrke økonomien generelt, samt sykepleiernes
lønns og arbeidsvilkår, er å satse mer på ledelse for å sikre høy faglig kvalitet på
alle nivå i helsetjenesten. Dette fremkommer også i de fleste offentlige høringer
og dokumenter. Jf. Helsepersonellkommisjonens rapport m.fl.


Landsmøtet 2023 har med bakgrunn i prioriteringer fra Forbundsledelsen, LSL
og Sentralt Fagforum i høst, vedtatt klare føringer for at ledelse skal være et av
de faglige hovedsatsingsområdene i denne landsmøteperioden. Det er ledelse
som legger premisser for økt kvalitet og faglig utvikling uansett ledernivå. Og i
det arbeidet spiller sykepleieledelse en nøkkelrolle.

All forskning på ledelse viser at ledere ikke bare påvirker et fagmiljø; de former det! Derfor blir en prioritert satsing på sykepleieledelse fremover en helt riktig og klok satsing av NSF!


Vi i styret i LSL sammen med Forbundsledelse/ - forbundsstyret, Sentralt
Fagforum og Fag- og helsepolitisk avdeling, har i samarbeid startet flere
aktiviteter og tiltak for å tydeliggjøre økt satsing på ledelse for sykepleierledere.


Allerede tidlig i 2023 var vi på ballen sammen med Sentralt Fagforum med
konkrete forslag på viktige satsingsområder for våre ledermedlemmer i
faggruppene og NSF generelt.


Vi viderefører Mentorprogrammet for sykepleierledere som er medlemmer av
NSF. Før søknadsfristen gikk ut nå medio desember, har vi godt med søkere til
Mentorprogrammet. Samtidig som dette med Mentorering / supervisjon blir en
av hovedtemaene på den Nordiske konferansen (LNN) for sykepleierledere som
avholdes på Færøyene i slutten av mai 2024.


Vi går også videre med våre Faglige Nettverksmøter lokalt for våre
faggruppemedlemmer i LSL, og har samlinger i flere av fylkene utover vår og
høst 2024. Samtidig som vi har startet planlegging av neste års nasjonale
lederkonferanse for sykepleierledere, etter en vellykket lederkonferanse som ble
arrangert i Bergen i oktober. Alle NSFs Fylkeskontor gjennomfører i løpet av
høsten 2023 og våren 2024 dagskonferanse for sykepleierledere der vi fra styret
har innlegg på flere av disse lederkonferansene.


Sammen med faggruppen for Kreftsykepleierne, Rådet for Sykepleieetikk og
Sentralt Fagforum, har vi hatt et samarbeidsprosjekt i etikk: «Ei hand på
skuldra» som bl.a. har hatt piloter med etiske refleksjonsgrupper. Prosjektet ble
svært godt evaluert, og 100 % av de som svarte på evalueringen i etterkant
anbefaler etiske refleksjonsgrupper.

Vi i sammen med kreftsykepleierne har også hatt en større spørreundersøkelse om etisk refleksjon og etiske utfordringer blant alle sykepleiere som er medlemmer i en faggruppe og fikk svar fra 2600 sykepleiere. Svært mange opplever å stå i etiske utfordringer og dilemmaer som de ikke har mulighet til systematisk etisk å reflektere over. Etisk refleksjon vet vi kan bidra til å øke pasientsikkerhet og kvalitet i tjenesten, men er også et av flere viktige tiltak å ta vare på den enkelte ansatt eller leder, samt bidra i å beholde og rekruttere.

Landsmøtet har vedtatt at NSF skal jobbe med å få innført systematisk etisk
refleksjon i helsetjenesten. I Innsatsprogrammet for NSF står det også at
arbeidsgiver skal legge til rette for sykepleiefaglig veiledning og systematisk
etisk refleksjon. Vi i LSL sammen med Kreftsykepleierne og Sentralt Fagforum
viderefører arbeidet med Etisk refleksjon, og vil nå utarbeide et konkret forslag
på hvordan vi går videre i satsingen på dette arbeidet fra vårt ståsted i NSF.


Det som også er gledelig, er at NSF planlegger å starte opp nytt kull for
sykepleierledere til utdanningsprogrammet «Leadership for change» (LFC) i
løpet 2024/2025.


Våren 2023 arrangerte vi sammen med SPoR (faggruppen for sykepleiere innen
psykisk helse og rus) skriveseminar på Metochi studiesenter på Lesvos, Hellas.
Et svært så nyttig og vellykket skriveseminar, der man får bistand og veiledning
fra meget kompetente utdannings- og forskerkolleger på eget skrivearbeid. Det
være seg artikler/kronikker/essay og phd. arbeid som egner seg til publisering.

Vi gjentar suksessen i mai 2024. Se egen informasjon og søknadsskjema på
hjemmesiden vår. Håper flere av dere som medlemmer søker.
Søknadsfrist er 15.02.24.

Til slutt vil jeg som leder av LSL, benytte anledningen å takke for tilliten til to
nye år som leder av LSL, samt valget som medlem av arbeidsutvalget i Sentral
Fagforum. Jeg vil gjøre alt for at faggruppene og den fagpolitiske satsingen i
NSF, skal ha et solid proaktivt og konsistent ståsted i organisasjonen. Også en
stor takk til dere som lokalgruppeledere og styrer i LSL lokalt for godt og viktig
arbeid!

Jeg og fire andre faggruppeledere har fått tildelt frikjøpsmidler som
prosjektmidler ut april neste år. Det har gitt meg og styret i LSL mulighet til å
jobbe mye mer grundig og systematisk i styret med de viktige sakene vi nå
jobber med fremover. Så får vi håpe på at en økt satsing på ledelse i NSF og mer
frikjøp, vil gi konkrete resultater til det bedre både for de av oss som er
ledermedlemmer i NSF, og for helsetjenesten generelt både i kommuner og i
spesialisthelsetjenesten, og for de av oss som er i det private.

Vi i LSL-styret er optimister og har tro på at de tydelige
vedtakene som ble fattet i Landsmøtet, skal være med å gi positive resultater!

Med dette ønsker jeg på vegne av styret i LSL alle medlemmer en

Riktig God Jul og Godt Nyttår

Jan-Erik Nilsen
Leder LSL